Per l'Impresa
La Formazione aziendale si sviluppa, quindi, attraverso sette fasi:
- Analisi dei bisogni formativi del Cliente, da attuarsi attraverso uno o più incontri conoscitivi, all'interno dei quali il colloquio-intervista consente di evidenziare le criticità e la motivazione al cambiamento, gli obiettivi e la strategia d'azione;
- Customizzazione del percorso formativo/consulenziale coerente con gli obiettivi condivisi e attesi dal Cliente;
- Valutazione dei contenuti, tempi del percorso e stile d'erogazione allineato con i destinatari;
- Stesura del progetto;
- Presentazione del progetto;
- Erogazione;
- Monitoraggio post-erogazione e valutazione d'impatto (viene redatta una relazione di feed-back).
L'attenzione all'efficacia dell'intervento anche a termine dell'erogazione stessa giustifica la definizione di "percorso formativo" che è propria del "saper far fare" di Studio Pirovano.
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